mirror of
https://github.com/BreizhHardware/cours-ISEN-MD.git
synced 2026-03-18 21:50:46 +01:00
Obisidian vault auto-backup: 13-11-2024 14:26:27 on constellation. 2 files edited
This commit is contained in:
10
.obsidian/workspace.json
vendored
10
.obsidian/workspace.json
vendored
@@ -201,7 +201,7 @@
|
||||
}
|
||||
}
|
||||
],
|
||||
"currentTab": 3
|
||||
"currentTab": 5
|
||||
}
|
||||
],
|
||||
"direction": "horizontal",
|
||||
@@ -220,10 +220,12 @@
|
||||
"obsidian-git:Open Git source control": false
|
||||
}
|
||||
},
|
||||
"active": "da4017e2068b8f8f",
|
||||
"active": "cc56184c227b09ca",
|
||||
"lastOpenFiles": [
|
||||
"ISEN/FHS/CIPA3/Gestion de projet/Gestion de projet Cours 1.md",
|
||||
"Pasted image 20241113141806.png",
|
||||
"ISEN/FHS/CIPA3/Gestion de projet/Gestion de projet Cours 2.md",
|
||||
"ISEN/Template/Daily {{date}}.md",
|
||||
"ISEN/FHS/CIPA3/Gestion de projet/Gestion de projet Cours 1.md",
|
||||
"ISEN/FHS/CIPA3/Contreverses/Controverses Cours 1.md",
|
||||
"Gestion.md",
|
||||
"ISEN/FHS/CIPA3/Contreverses/Controverses Cours 2.md",
|
||||
@@ -231,7 +233,6 @@
|
||||
"ISEN/FHS/CIPA3/Contreverses/Controverses Cours 3.md",
|
||||
"ISEN/English/CIPA3/17 sept 2024.md",
|
||||
"ISEN/FHS/CIPA3/Gestion de projet/Réunion projet entreprenariat.md",
|
||||
"ISEN/Template/Daily {{date}}.md",
|
||||
"ISEN/Réseau/A2/CCNA Cours 5.md",
|
||||
"ISEN/Réseau/A2/CCNA Cours 4.md",
|
||||
"ISEN/Réseau/A2/CCNA Cours 3.md",
|
||||
@@ -259,7 +260,6 @@
|
||||
"ISEN/English/A2/23 févr 2024.md",
|
||||
"ISEN/English/A2/20 oct 2023.md",
|
||||
"ISEN/English/A2/2 févr 2024.md",
|
||||
"ISEN/FHS/A2/Identité Numérique/Vidéo a regarder.md",
|
||||
"ISEN/Modelec/NB point.canvas",
|
||||
"ISEN/Réseau/A2/TP Ansible et docker.canvas",
|
||||
"Untitled.canvas",
|
||||
|
||||
@@ -9,4 +9,25 @@ Ne pas couper le WBS
|
||||
#### Les liaisons
|
||||
Les taches du WBS sont relié entre eux par un ordre de succession dans lequel elles doivent être exécutées.
|
||||
En général une tache à:
|
||||
- Un ou plusieurs PREDECESSE
|
||||
- Un ou plusieurs **PREDECESSEURS**: tâches qui doivent être terminées avant que cette tâches ne puisse commencer
|
||||
- Un ou plusieurs **SUCCESSEUR**: tâches qui pourront commencer dès que cette tâches sera fini
|
||||

|
||||
#### Les tâches
|
||||
Pour chaque tâches, il faut aussi définir:
|
||||
- Qui sont les prédécesseurs ?
|
||||
- Que doivent-ils fournir pour que la tâches soit possible ?
|
||||
|
||||
- Qui sont les succésseurs ?
|
||||
- Que doivent-ils obtenir pour pouvoir réaliser leurs tâches ?
|
||||
|
||||
### SIPOC
|
||||
Supplier Input Process Output Customer
|
||||
|
||||
### Identification des ressources
|
||||
La co-construction des lots de travaux doit servir à mettre en évidence les ressources nécessaires pour le projet
|
||||
C’est le « Qui-fait-quoi ? »
|
||||
Veiller à bien associer les compétences avec le besoin de la tâche
|
||||
|
||||
|
||||
---
|
||||
© Félix MARQUET
|
||||
Reference in New Issue
Block a user